魅力总裁沟通艺术丨90%的企业不是缺业务，而是老板“接不住”业务
前几天，我对接了9个多亿的业务给某企业，可这企业根本接不住，眼睁睁流失单子！都在说生意难做、流量难获取......事实上，老板的思维和公司运营系统弱，才是根源！老板的思维，直接决定企业的生与死！老板的沟通质量，直接决定企业的现金流质量！90%的企业不是缺业务，
老板
现在的大环境能够创业成功的老板，不再是胆大而是强大的综合素质
当下创业的能力真相，现在能闯出来的老板，早不是“靠胆子赌风口”的草莽，而是“全链路抗压、多维度破局”的综合选手。他们的综合素质对办公室管理人员的“降维打击”，本质是“战场生存能力”对“温室优化能力”的碾压：前者要直面“现金流断裂、客户跑路、团队散架”的生死考验
在教顾客“吃垮”自家餐厅，这位宁波老板3年开出13家店
从2022年起，翁宇亮在九月海的抖音官方账号和个人账号@爱吃自助的翁先生上，分享开店日常、食材展示、服务改进、自助攻略等内容，吸引了超过17万粉丝的关注。
法国男人来中国吃早餐忘结账，隔天上门来道歉，老板一句话让他愣了
「嘿，你瞧那边那个外国人，点了一堆东西，看起来挺不适应的。」服务员小李压低声音对老板张明说。
爆料｜王羽杉被公司老板询问“10w能否跟不喜欢的来一下”！男友大喜：我支持你！
王羽杉回忆自己当年在老家的穷困时期：当时我在做礼仪小姐，真的没什么钱，老穷了，浑身上下一万块都没有！然后那个时候有一个经纪公司的老总，出去喝酒的时候，喝多了就聊起来了，那那老总就问我，如果给你10w要跟你来一下，你要是不喜欢的话，你会跟他那啥吗？王羽杉：我当时
老店翻新·营业额翻3倍！96年老板亲身验证：不换位置只换品牌，她的小吃店活了！
蛋糕店：用料扎实、口碑不错，老客复购率高，但今年整体消费疲软，增长见顶。
白鹿31岁生日太好哭！老板力挺粉丝砸钱，内娱人情世故全看懂了
生日那天刷到白鹿直播，小熊睡衣皱巴巴，头发随手一扎，弹幕刷疯了：这姐是真不把我们当外人。
上海绿捷是检测公司股东，老板是亲兄妹，真是肥水不流外人田！
这可不是什么“黑暗料理挑战”，这是上海上百所中小学的日常配餐。供应商叫“绿捷公司”，听着挺“绿”，挺“捷”，结果菜不新鲜，流程不干净。
非洲农场血案：57岁女老板把雇工当亲弟，为何反遭埋尸荒野？
2023年7月的赞比亚郊外，华人老板老陈推开石圣芳农场的铁门时，一股反常的寂静扑面而来。往日里欢腾的鸡鸭此刻瘦骨嶙峋地趴在地上，连抬头的力气都没有，即将成熟的西红柿藤蔓被杂草吞没——那个把作物当孩子疼的湖北大姐，绝不会让自己的"家底"变成这副模样。
续面后续:面馆老板道歉，将永久闭店，连发24条视频哭诉自己太惨
9月23日，河南郑州“七人续面”事件再次迎来后续，饭店老板霍先生时隔一个月后出面道歉，表示将永久闭店，然后向马女士赔礼道歉并补偿，如果对方依旧坚持起诉，自己也将依法面对。
公司年会我被老板拦在楼下，我笑着转身离开：没有我你多保重吧
公司举办年会时，高层们在楼上热烈讨论，我这个半年为公司赚得数千万的销售冠军却被挡在楼下，不让我进去。
神操作！上海绿捷是检测公司股东，老板是亲兄妹，真是肥水不流外人田！
这可不是什么“黑暗料理挑战”，这是上海上百所中小学的日常配餐。供应商叫“绿捷公司”，听着挺“绿”，挺“捷”，结果菜不新鲜，流程不干净。
电子厂青年少了5%，老工人干不动新机器，老板急得直转圈
东莞各个镇街的人口年龄情况差得挺明显。有的地方年轻人扎堆，街上走几步就能碰到二十多岁的小伙姑娘；有的镇上老人多，菜市场、公园里常见头发花白的身影；还有的镇年龄结构比较均匀，各个年龄段的人都不少。最近五年，11个镇街20到34岁的年轻人比例少了5个百分点以上，特
崔丽丽要求老板2000万和解细节曝光，看到老板会身体反应“哆嗦”
企业方律师提供的8页纸的新证据复印件，里面的证人证言，显示事件经过是这样的。
谢霆锋“锋味派”幕后大老板竟薇娅的老公
但是紧接着就有人爆出来“锋味派”的大老板其实不是谢霆锋，而是她。
我借表哥20万他6年不还还拉黑我，同学聚会上他老板敬我酒：王
组织者是当年的班长，在群里@了所有人，言辞恳切，说十年一聚，无论如何都要赏光。
故事：我的设计中标1个亿，老板只奖励500块，我将底稿付之一炬，
一个亿的项目，五百块的奖励，这笔账，她会用另一种方式，让那个傲慢自大的老板，加倍奉还。
新来的经理仗着是老板亲戚开除我，我：“不好意思，老板是我亲
他叫张昊，一身熨帖的定制西装，头发梳得油光锃亮，像只骄傲的孔雀。
续面事件老板再发声！道歉赔偿，账号注销永久闭店，真是咎由自取
当一个自称将全部身家押在店里、传承百年的面馆老板，在宣告永久闭店后，转头在新开的社交账号上，用二十多个视频娓娓道来自己不幸的童年和与坎坷的前半生。
日本餐饮老板海外开店活得久？创业者反思：赚钱的都做对了一件事
我是在海外创业的日本人佐藤。最近我观察到一个有趣的现象：那些在海外市场能够稳定生存的餐饮店铺，大多采用了共同的经营策略——二足草鞋经营法。